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劳务派遣员工的绩效评价

发布时间:2019-11-09


虽然劳务派遣形式的出现为用人单位带来了很多的优势,但是因为劳务派遣员工的劳动合同是和劳务派遣公司签订的等原因,对劳务派遣员工的管理以及绩效评价一直都存在问题。那么到底应该如何对劳务派遣员工进行绩效评价呢?接下来为菏泽劳务派遣为大家讲述一下。


劳务派遣员工的绩效评价

1、制定计划:现在很多用人单位都没有针对劳务派遣员工专门出台相应的绩效评价制度,这样不仅使得劳务派遣员工的绩效划定出现了模糊不清的状况,也导致了劳务派遣员工的工作困难。因此需要专门根据劳务派遣员工的职位、工种等相关的内容进行合理的计划规划。

2、客观评价:当相关的绩效评价制度制定好之后,那么在评价劳务派遣员工的绩效就要遵循公平公正的原理,不能够因为他们与用人单位不存在劳动关系就用有色眼睛看人。

以上是对劳务派遣员工进行绩效评价的方式,希望可以帮助到大家。其实,想要为劳务派遣员工绩效评价,最重要的就是要打破固有的观念,将劳务派遣员工视作公司的一份子,这样才能够使得劳务派遣员工的绩效管理更加公平公正。

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